7月23日至25日，集團第七屆職業(yè)經(jīng)理論壇在山東臨沂舉行。集團高管層領(lǐng)導徐鵬強、朱九洲、李坤明、姜建魯、穆乃杰、張連悅、張學智、閆鵬以及集團分公司、子公司和總部的32位職業(yè)經(jīng)理參加了論壇。論壇由集團公司副總經(jīng)理穆乃杰主持，集團公司總經(jīng)理朱九洲致開幕辭，集團公司董事長徐鵬強做重要講話。
本屆論壇，以“品質(zhì)建筑•管理信息化•科學發(fā)展”為主題。總經(jīng)理朱九洲在開幕辭中，開宗明義的指出，集團發(fā)展到今天取得了輝煌的成績，但為了實現(xiàn)企業(yè)又好又快的發(fā)展，必須要從尋求“機會”的方式提高到形成“能力”的平臺上，實現(xiàn)從建筑承包商向投資商再到城市綜合運營的轉(zhuǎn)變。此后，圍繞這個中心思想，大家就品質(zhì)建筑、管理信息化、科學發(fā)展三個模塊分別進行論壇，而在每個模塊中都進行理論探討、實踐論證和經(jīng)驗總結(jié)，使得論壇的針對性和實踐性更強，在每個論壇模塊中，高管層領(lǐng)導都積極參與討論，與職業(yè)經(jīng)理共論企業(yè)管理大計，破解企業(yè)發(fā)展難題。
23日的論壇，圍繞品質(zhì)建筑展開。總工程師張連悅做了《全面提高建筑品質(zhì)，著力創(chuàng)建時代精品》的專題演講，從“全面提高工程質(zhì)量，力求消除質(zhì)量通病”、“抓好預案管理，強化過程控制，有重點地創(chuàng)建時代精品”、“我們的思考”三個方面進行了重點闡述，隨后職業(yè)經(jīng)理們圍繞品質(zhì)建筑，結(jié)合企業(yè)實際進行探討，并在品質(zhì)建筑理念、創(chuàng)建品質(zhì)建筑的時代背景、實現(xiàn)品質(zhì)建筑的現(xiàn)實條件和方式方法等多個方面形成共識。
24日的論壇，圍繞管理信息化模塊展開。上午，邀請中國施工企業(yè)管理協(xié)會信息化工作委員會專家、中國建筑科學研究院教授黃如福做了題為《企業(yè)管理標準與信息化建設(shè)的專題演講。在四個小時的精彩演講中，黃教授從“建筑企業(yè)現(xiàn)狀，管理標準化”、“企業(yè)標準化與流程，施工企業(yè)的管理核心”、“管理流程優(yōu)化設(shè)計”、“執(zhí)行力是流程實施的基礎(chǔ)”、“生產(chǎn)手段信息化，企業(yè)管理信息化”等五個方面就建筑施工企業(yè)如何認識和推進管理信息化進行了重點講解，并就職業(yè)經(jīng)理們提出的企業(yè)信息化建設(shè)和晉升特級資質(zhì)對信息化的具體要求等問題進行了現(xiàn)場解答和釋義。隨后圍繞信息化建設(shè)和集團當前的信息化建設(shè)現(xiàn)狀進行了分析、剖析和現(xiàn)場交流答疑。此模塊論壇，沒有就管理信息的重要性、必要性等理論問題再度進行探討，而是更有針對性地就集團當前進行過程中的管理信息化現(xiàn)狀進行了有針對性的討論，對待問題不避諱、尖銳觀點不避談、工作缺點不護短，而是敢于直言面對現(xiàn)實問題，共同探尋解決問題的方法與渠道。期間總部相關(guān)部門經(jīng)理還就信息化建設(shè)過程中各管理模塊當前的工作進程、存在問題及下一步的計劃做了深入交流。此模塊的深入交流使職業(yè)經(jīng)理們不僅在信息化的許多理念上，而且在更多的實踐方法上形成了共識。
25日的論壇，圍繞建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題進行，首先由法律事務(wù)部經(jīng)理高勇做了相關(guān)法理解釋和案例分析，然后職業(yè)經(jīng)理們圍繞法務(wù)運行過程的一些好做法、存在的困惑進行了溝通和交流。通過這個模塊的論壇，既加深了職業(yè)經(jīng)理對法務(wù)知識的學習，又使許多現(xiàn)實問題在交流中尋求到了可行的方法。
最后，集團公司董事長徐鵬強就企業(yè)信息化建設(shè)、‘昌大建設(shè)’品牌溢價、企業(yè)經(jīng)營模式升級、強化市政工程建設(shè)、強化配套產(chǎn)業(yè)品牌、開拓外地市場和建設(shè)更有品質(zhì)的‘昌大建設(shè)’等七個方面的工作提出了明確要求。
集團從2005年開始每年進行一屆職業(yè)經(jīng)理論壇，到今年已經(jīng)是第七屆了，每屆一個地方，每屆三個主題，每年都有新思想，每年都有新突破，過去的成果推動了企業(yè)的發(fā)展，將來論壇還將繼續(xù)，因為論壇本身就是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。在一屆又一屆的論壇中，大家共同把企業(yè)未來的愿景規(guī)劃，共同把美好的想象空間構(gòu)筑。
